上升，是每一位職場(chǎng)人的夢(mèng)想。但在現(xiàn)實(shí)中，上升到“金字塔尖”的人少之又少，職場(chǎng)中，更多的人只能居于“塔底”。未上升到“塔尖”的人如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)？是坐以待斃，還是選擇在職場(chǎng)“進(jìn)化”？日前，網(wǎng)上發(fā)起的“自我提升直面職場(chǎng)進(jìn)化”調(diào)查顯示，有近六成的職場(chǎng)人士表示自己曾經(jīng)或正在經(jīng)歷難熬的“職場(chǎng)橡皮期”，但也有八成以上的職場(chǎng)人會(huì)選擇不同方式計(jì)劃在今年自我提升，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)“進(jìn)化”。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有36.23%的參加調(diào)查者曾經(jīng)遇到過(guò)“職場(chǎng)橡皮期”，但可及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并順利度過(guò)橡皮期，不過(guò)也還有23.19%的參加調(diào)查者表示自己仍在橡皮期內(nèi)徘徊。僅有15.94%比例的人士自認(rèn)為“從來(lái)沒(méi)有”進(jìn)入“職場(chǎng)橡皮期”。而在何時(shí)最容易進(jìn)入“職場(chǎng)橡皮期”的調(diào)查中，31.88%的參調(diào)者認(rèn)為工作三到五年是進(jìn)入“職場(chǎng)橡皮期”的臨界點(diǎn)，甚至還有近四分之一的職場(chǎng)人士認(rèn)為一到三年就已經(jīng)有可能遭遇“職場(chǎng)橡皮期”。
那么，最佳自我提升實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)化的時(shí)機(jī)應(yīng)該在何時(shí)？創(chuàng)慈電子公司的行政人事經(jīng)理易文聯(lián)說(shuō)：“沒(méi)有誰(shuí)可以一成不變地捧著金飯碗。換句話說(shuō)，未雨綢繆才是職場(chǎng)人時(shí)刻應(yīng)作的準(zhǔn)備。因此自我提升沒(méi)有所謂的‘最佳時(shí)機(jī)’，而在于平時(shí)是否作好進(jìn)化的準(zhǔn)備?！?/font>
“員工的自我提升是件因人而異的事情，他們的興趣愛(ài)好、教育背景、家庭條件、社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)狀況等都決定了如何進(jìn)行自我提升的方式和途徑?！币孜穆?lián)如是說(shuō)。易文聯(lián)在公司里為員工組織開(kāi)辦了電腦培訓(xùn)、英文提升教育、公共管理培訓(xùn)等課程，同時(shí)根據(jù)員工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)。
其實(shí)通往職場(chǎng)進(jìn)化的“羅馬大道”并非只有一成不變的路徑。根據(jù)崗位性質(zhì)，職場(chǎng)人士可選擇不同渠道來(lái)提升自我?！氨热?，從事技術(shù)崗位的人員可選擇技能資格認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到自我提升；從事企業(yè)管理的人員可通過(guò)學(xué)習(xí)EMBA課程或參加其他尋找資源類型的商務(wù)活動(dòng)來(lái)拓展人脈等等?！?/font>
