日前，國內(nèi)一家網(wǎng)站對其站內(nèi)男女各5000名會員發(fā)起了“你是職場活雷鋒嗎”的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示：98%的職場人，認(rèn)為“雷鋒”精神就是助人為樂的精神， 92%的職場人表示，自己在剛進(jìn)入職場的時候“學(xué)雷鋒”熱情最高，隨著職位的攀升、進(jìn)入職場時間的增長，“學(xué)雷鋒”的熱情越來越少。只有8%的職場人表示，自己現(xiàn)在還是在一如既往的做“職場活雷鋒”。
在調(diào)研中，所有人都列舉了自己“學(xué)雷鋒”的事情，調(diào)研方發(fā)現(xiàn)：那些在剛剛走入職場的時候?qū)W雷鋒的人，他們做的好事五花八門，并且頻率極高，例如：同事病假，主動幫同事完成工作;自己的事情做好后，主動去詢問其他同事有什么能幫忙的;看見洗手間堵了，自己找工具幫著疏通等等，但是基本在工作1年以后，做好事的頻率會逐步下降，更多的變成“被動學(xué)雷鋒”，即，別人有事求到自己頭上的時候，才去幫助別人。
而從那8%的工作多年依舊堅(jiān)持做“職場活雷鋒”的人列舉的事例則可以看出：他們堅(jiān)持在做的幾乎都不涉及到業(yè)務(wù)層面，多偏向于“順手”能完成的生活瑣事，比如：新同事入職主動幫他熟悉公司環(huán)境，同事加班幫忙帶外賣，上下班開車搭載順路的同事等。
職位越高，工作越久，學(xué)雷鋒的熱情就越差，這究竟是什么原因呢?吳先生目前已經(jīng)是一家中型會展公司的銷售總監(jiān)，進(jìn)入職場7年，據(jù)他介紹：生活中力所能及的助人為樂，遇見就會做，看見誰家小孩子跌倒了也會馬上扶起來。但是在公司會謹(jǐn)慎很多，唯恐助人為樂還給自己找了麻煩。曾經(jīng)有一次，吳先生的同事有客戶上門，但是同事沒在，吳先生就主動幫著接待了客戶，可是同事回來后不僅不感謝吳先生，還埋怨他擅自接觸了自己的客戶，從那以后，吳先生在職場上的助人為樂就變得小心翼翼了。而像吳先生這樣的例子不勝枚舉，很多職場人都有過吃力不討好的經(jīng)歷。
職場很需要活雷鋒，但是職場學(xué)雷鋒要講求方法!一家企業(yè)想做好，就必須要齊心協(xié)力，“各掃門前雪”的心態(tài)不可能做得好事情!當(dāng)今社會，無論是企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，都講求協(xié)作，這是因?yàn)槲覀兠總€人都需要他人的幫助。但是在職場上學(xué)雷鋒，要講求方法，對此戴科彬給出幾點(diǎn)建議：
第一、 了解清楚情況再給予別人幫助，避免因?yàn)檎`會或溝通問題帶來的不愉快;
第二、 先做好自己的事情是根本，不要本末倒置;
第三、 幫助別人之前最好有一個充分的溝通，確認(rèn)你眼中的好事，對方是否認(rèn)同。
